抱团取暖、合作共赢——长沙市工程机械核心结构件配套企业战略研讨会在瑞捷股份举行

分类：集群动态
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来源：
发布时间：2022-03-17 14:43
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2022年3月12日上午，长沙市工程机械核心结构件配套企业战略研讨会在瑞捷股份举行。

在工程机械行业产销相对低迷的大形势下，企业家们共聚一堂，共同探讨如何有效直面行业形势和压力，分享当前形势下的战略思考和战略选择，探索结构件配套企业有效合作的相关模式和机制，进而努力实现工程机械结构件配套企业“抱团取暖、合作共赢”目标。

会议由工程机械产业集群管理专家和集联商业董事李会军老师主持。

会议首先由东道主瑞捷股份董事长郭胜强发言。郭总认为，在产能过剩时代必须明确自身定位，加强自身单件小批的QCD核心能力或向自主知识总成转型；必须着力加强成本透明和质量管理，性价比是王道；必须主动拥抱智能化、数字化，避免在工程机械供应链出局；必须加强人性化管理，真正促进团队实现自尊、成长和成就；必须有意识地提升管理和组织能力，培养“工匠”，迎接挑战。

九方创想董事长明晨东认为，从增量经济到存量经济的转变在多个行业都已经历，如之前的家电、手机等行业。工程机械进入存量经济时代必然成为需方市场，会更加要求基于品质的性价比，也一定会淘汰落后；配套企业一定要紧跟主机企业转型升级，方向就是走“专精特新”之路，找准定位，成为隐形冠军。

盛泓机械常务副总经理张秋先认为，工程机械的需求已经从天花板向下掉，竞争不可避免，但希望减少同业间恶性竞争，如实现人员流动的相对合理；企业内部必须控制成本，在夹缝中求生存；部分不合理的人力资源成本回归理性；企业发展的重心和重点一定是开发和销售企业自主知识产品。

中天意成总经理周明认为，配套企业一定要有信心，长沙工程机械产业主机企业相对集中，平台好、资源好；核心是要做好自己，做到无可替代；特别重要的是加强质量和成本管控，同时加强基础管理和信息化建设。

天一机械总经理鲁普龙认为本次交流会举办非常及时，向与会企业家学习到很多。

星沙机床董事长陈开伟认为，要有信心，相信国家未来会更好；任何行业都不能背离经济规律，目前工程机械进入相对萧条期，产能过剩、市场饱满，倒逼企业转型升级；认为国内的市场未来5年都难有机会，机会很可能会出现在2023年疫情后的全球市场；配套企业一定要从不理性的价格竞争到以质量为核心的核心竞争力竞争，但一定不要进行低端重复投入、盲目杀价、恶意挖人，希望配套企业间达成共识，谋求相对的产业平衡。

孟德机械董事长孟海彬认为，孟德机械2018年才进入这个行业，几年来获得了发展，但希望同业间有序竞争，差异化定位，精细化管理，并实现有效的资源共享。

中立工程执行董事邵帅认为，中立去年的高投入可能需要反思但也为企业换来了3~5年的发展期，但企业一定要有危机意识，要避免恶性竞争，要做主机厂做不了不愿意做的事；作为配套企业要为主机厂提供全方位有附加值的服务，做深做精，让主机厂离不开你，如中立围绕机加环节投入7000万元开发的专机，将加工周期从20小时缩短到1.5小时，效率提升了15倍。